Сергей Всехсвятский

Мир не просто ускоряется, он утоньшается – может быть, в этом и будет обещанный конец света, что не столько материальный мир куда-то денется, а просто наше внимание окончательно окажется сфокусировано на мире нематериальном, мире идей и качеств, стилей и образов, сил и потоков, сказок и мифов. И известная формула зрелости «построй дом, посади дерево, вырасти сына» превратится в что-то типа «построй бренд, посади зерно новой сказки, вырасти миф».

Сказочники, шаманы и мифотворцы снова в цене, только теперь они маскируются словами «консультант по имиджу», «коуч по личному бренду» и «тренер личностного роста». Переболев вульгарным материализмом, мир возвращается к своим истокам, только теперь недавнорожденный рациональный ум уже не бунтует по подростковому, не обзывает мифологию «опиумом для народа», а, присмирев и остепенившись, становится если не партнером, то инструментом создания новых сказок.

Уже много лет я использую фразу при знакомстве «зайдите на мои сайты, лучший способ узнать человека — через его творчество». С исчезновением определенного места жительства и определенного места работы, основным маркером, основным «опознователем» многих из нас становится строка символов, ведущая на личный сайт, или даже мини-портал, из которого разбегаются дорожки на различные креативные проекты и коммуникационные каналы, всякие блоги и твиттеры, скайпы и аськи, и если повезет, мобильный номер в той стране, где носитель этого виртуального многообразия временно находится.

Устав решать самую занудную, самую нерешаемую и самую иллюзорную (потому и нерешаемую) дилемму человеческого существования «деньги или духовность», мы находим удовлетворяющий нас уровень материального комфорта, и высвободившиеся силы и другие ресурсы вкладываем туда, куда, в общем-то, они и должны быть вложены. В создание новых смыслов, в развитие, в творчество. Особенно в мифотворчество:)

Уже противостояние двух систем — так называемого социализма и так называемого капитализма — было насквозь мифологично, хотя и подкреплялось суровыми материальными атрибутами в виде ядерных ракет. Но там хотя бы было какое-то реальное перетягивание каната между экономическими и политическими способами устройства общества. Сейчас, когда в мире осталось одно экономическое и одно политическое устройство, поле для мифотворчества расчистилось и перешло на, так сказать, частный уровень.

Нет, конечно, государства и народы продолжают создавать свои сказки, но как-то этот процесс уже потерял былую эпичность и глобальность, ядерные ракеты потихоньку демонтируют, а материальным носителем сказок становятся более невинные и менее затратные олимпиады и хоккейные чемпионаты.

Для активизации размышлений о частном, индивидуальном характере современного мифотворчества рекомендую всем желающим посмотреть фильм «Пипец», замечательную историю про подростка, решившего взять один из национальных американских мифов и воплотить его в своей реальной частной жизни.

Но факт остается фактом — течение нашей жизни все больше зависит не только от наших дел, но от наших Слов, слов сказанных и слов написанных, образов и мифов, созданных этими словами. В начале было Слово, так вот, похоже, что в конце тоже останется Слово… А в паре Слово и Дело — не то, чтобы Дело потеряло свои позиции, скорее баланс восстанавливается. Если раньше Слово и Дело находились в некотором противопоставлении, и можно было наблюдать скрытое недоверие и даже пренебрежение к Слову, то сейчас все больше, как и во многих других парах полярностей мы возвращаемся на срединный путь, мы хотим «два в одном». Слово, воплощенное в Деле, и Дело, окруженное красивым и сильным Словом!

Избыток слов никогда не заменит недостаток дел, но недостаток слов все меньше и меньше прощается. В эпоху виртуального общения, удаленной работы и домашнего бизнеса умение передать свою веру и убежденность, свои любовь и заботу, свой интерес и энергию через Слово становится критически важным для нашего будущего. Создание красивых, здоровых и стабильно развивающихся мифов — и понятие миф ни в коем случае не является противостоящим «реальности», а наоборот, миф вырастает из реальности, как цветок из почвы — создание образов и брендов, легенд и традиций является ключевым умением, определяющим успех человека как в личной жизни, так и в жизни общественной, так и в бизнесе!

Стоит вспомнить, как это делается:)

---------------------------------------------------

Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в бесплатных вебинарах, посвященных конференции “Сетевой маркетинг 2.0: ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД”, которая состоится в Москве 30 мая:

24 мая – совместный вебинар Сергея Всехсвятского и Валерия Максимчука: http://akintsev.com/besplatnye-vebinary/

25 мая – телемост Дмитрия Смакотина и Александра Тележникова: http://akintsev.com/besplatnye-vebinary/

«Избегайте тех, кто старается подорвать вашу веру в себя.

Эта черта свойственна мелким людям.
Великий человек, наоборот, внушает вам чувство,

что и вы можете стать великим»

Марк Твен

Персональный бренд. Как много в последнее время об этом было написано.

Я читаю на различных блогах целые жаркие споры по этому поводу. Одни говорят, что эта тема вообще «высосана из пальца», другие считают, что она крайне важна и просто необходима всем...

Конечно, если большое количество людей раз за разом интересуются этим понятием, значит, в нем скрыто что-то значимое и притягательное...

Как ни странно, но беседуя с различными людьми, в том числе и с «продвинутыми», я замечаю, что многие не особенно понимают смысл бренда и саму технологию брендирования. Превратно понимая сам процесс, путая причину и следствие.

Давайте по порядку.

Что же такое бренд? Википедия дает следующее определение:

Бренд (англ. brand, [br?nd] — марка) — термин в маркетинге, символизирующий комплекс информации о компании, продукте или услуге. Существует два подхода к определению бренда:

1. миссия и индивидуальные атрибуты: название, логотип и другие визуальные элементы (шрифты, дизайны, цветовые схемы и символы), позволяющие выделить компанию или продукт по сравнению с конкурентами;

2. образ, имидж, репутация компании, продукта или услуги в глазах клиентов, партнеров, общественности.

Это определение достаточно четко показывает саму суть понятия персональный бренд.

Созданием своего персонального бренда занимается группа людей, заинтересованных в продвижении (маркетинге) своей личности. Под этим процессом подразумевается создание интереса в сознании потенциальных покупателей, раскрытие преимуществ и ценности товаров и услуг, которые продает этот человек.

То есть, свой бренд создает тот, кто занимается маркетингом (продажей) каких- нибудь товаров и услуг.

И нет тут никаких сантиментов и лирики. Это маркетинг со всеми вытекающими последствиями.

Это же справедливо и с другой стороны. Любой продавец товаров или услуг в процессе своей деятельности создает в сознании у потенциальных покупателей то или иное ожидание и, соответственно, эмоции.То есть, хочет он того или нет, но просто делая свою работу, формирует свой бренд.

Любой бренд, должен вызывать в сознании людей определенные ассоциации. Возьмем сектор электроники, например, марка "Sony". В головах массового покупателя этот бренд вызовет, скорее всего, ассоциацию с дорогой и качественной аппаратурой и, как следствие, уважение и доверие.

Всегда, конечно, будет группа людей-нигилистов или тех, кто специально эпатирует публику высказываниями типа : «А Баба-Яга против», я сейчас не буду на них отвлекаться, так как имею ввиду первые ассоциации у массового покупателя.

Фирма "Pavasonic", наоборот, вызовет улыбку и полнейшее недоверие к качеству товаров под этим брендом.

Это не стихийная реакция, она является следствием личного опыта плюс внешнего мнения (оценка специалистов, друзей, знакомых, продакт плайсмент, история фирмы, стоимость бренда, престижность, миссия, экологичность и т.д)

Это же справедливо для персонального бренда, так как имя человека или его псевдоним, которым он специально пользуется и выступает его личной «торговой маркой».

То есть, Имя человека вызывает определенные ожидания и эмоции, возникающие в сознании потенциального покупателя товаров или услуг.

Возьмем, например, писателей. Когда мы говорим о русской литературе, имя Л.Н. Толстого неизменно вызывает уважение и восхищение.

Кто-то может возразить: "Причем здесь бренд, маркетинг и Лев Николаевич?!"

Мало кто знает, что длительное время Л.Н . Толстой был САМЫМ высокооплачиваемым автором в мире!

Он получал просто неимоверные гонорары за свои в высшей степени талантливые произведения. Не думаю, что деньги были основной мотивацией великого писателя. Тем не менее, блестяще проделанная работа, самобытная философия и сама личность привели его, в том числе, и к незаурядным финансовым результатам.

Итак, я еще раз повторюсь, бренд — это маркетинговый термин и подразумевает собой товарно-денежные отношения.

Соответственно, стоимость такого бренда напрямую связано с количеством людей, пользующимися товарами или услугами владельца бренда и имеющих определенное отношение и эмоции по поводу него.

Блогинг не является исключением.

В маркетинге есть один из основных законов. Хорошая реклама сокращает срок жизни на рынке плохого товара.

Это значит, что бренд, который «высасали из пальца», не имеющий реальной ценности для потребителей при хорошей рекламе очень быстро «умрет».

Когда нечего продвигать, то все действия по раскрутке — огромная глупость!

С другой стороны, даже отличный продукт без хорошей рекламы не может быть по достоинству оценен большим числом потенциальных покупателей.

Миллениум, время когда одно тысячелетие сменилось другим, ввел значительные коррективы в понимание и совершенствование маркетинга.

Мы видим, как стоимость информационных брендов неуклонно растет. С развитием Интернета и цифровых технологий резко увеличился не только поток, но и технология подачи и структура воздействия информации на потенциальных покупателей.

Все мы, люди живущие в социуме, являемся настоящими или перспективными потребителями товаров и услуг. Поэтому на наше сознание и направлены постоянно развивающиеся маркетинговые технологии. Мы видим, как происходят сегментирования рынков, постоянно создаются и эволюционируют ниши.

Проследите, к примеру, Топ-50 мировых брендов за последние 10 лет и вы увидите интересные тенденции.

«Сoca-cola” со своим весьма неоднозначным продуктом, но блестящим маркетингом, уверенно лидирует! В настоящее время, когда качество продукции у современных производителей неизменно высоко и не сильно отличается друг от друга, именно маркетинговая составляющая занимает одно из самых важных мест!

В это время нужно не только правильно пользоваться современными технологиями маркетинга, в том числе и брендированием, но и понимать его основу и принципы.

Большинству людей, персональный бренд абсолютно не актуален. Им достаточно иметь хорошую репутацию и добросовестно выполнять свою работу.

Но существует также немногочисленная группа людей, я писал об этом в своей книге "La Destreza de la vida", которой правильное брендирование просто необходимо!

Формирование настоящего эффективного бренда — это не выдумывание баек про себя!

Это глубокая и нужная работа, которая позволяет не только раскрыть ваши сильные стороны для людей, но и запустить правильный процесс саморазвития и самоусовершенствования вашей личности! Именно это будет неотвратимо увеличивать стоимость персонального бренда, создавая постоянно растущую ценность вашей личности!

Недавно я пересматривал свой тренинг 1998 года, где говорил о формировании личного бренда. Сейчас я смотрел на это с умилением, так как за эти 12 лет много что изменилось.

Изменился рынок, это тема стала актуальной и в России, и все тенденции говорят о том, что в будущем она станет предметом изучения не только крупных компаний, но и частных предпринимателей.

И, тем не менее, непреходящие понятия честности, порядочности, служение интересам людей остается краеугольным камнем персонального бренда!

Меня очень радует, что большое количество толковых специалистов в России не просто пересказывают чужие мысли, но и вносят в процесс создания персональных брендов свои знания и опыт!

Тема брендирования мне очень интересна, именно поэтому я с удовольствием принял предложение Дмитрия Смакотина участвовать в семинаре по созданию персонального бренда, который пройдет в Москве 30 мая 2010 года.

Желаю Вам успеха и благоденствия!  Всеволод Татаринов

-------------------------------

Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в конференции “Сетевой маркетинг 2.0: ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД”, где Всеволод Татаринов раскроет перед вами тему «Бренд лидера сетевого маркетинга. Технологии формирования, этапы, стратегия продвижения.»

Напоминаем, что конференция состоится 30 мая в Москве!

Узнать подробнее и подать заявку можно здесь: http://akintsev.com/brend/

Валерий Бо

У любого человека есть свое лицо и особые навыки, и многие люди вполне могли бы создать свой бренд. Однако находятся причины, почему они этого не делают. Кому не нужен персональный бренд?

Чаще всего, когда я спрашиваю человека, почему он еще не создал свой бренд, то слышу примерно следующие ответы:

1. Никогда об этом не думал.
2. Некогда этим заниматься.
3. А мне это не нужно.
4. Бренд – это фактор жизни публичных людей. А я не стремлюсь к публичности и не хочу светиться.
5. Личный бренд нужен звездам шоу-бизнеса, а не мне.
6. Мне не нужен личный бренд, потому что он предполагает формирование четкого образа меня в восприятии других людей. А я себя очень по-разному веду и не готова лишаться свободы в своем поведении, т.е. не готова снова и снова подтверждать, в чьих то глазах определенную модель поведения, пусть даже привлекательную и интересную для других.
7. О существовании понятия "личного бренда" можно говорить только при соблюдении определенных условий, т.е., когда корпоративная культура это поддерживает. Не могу сказать, что в нашей компании она для этого благоприятна.
8. Мне уже поздно.
9. Я уже достиг того, чего хотел и у меня нет сил тратить себя ещё и на это.
10. У меня не хватает амбиций.
11. Не готов тратить ресурсы на работу с этим, потому что придется заставлять себя быть «на волне».
12. В человеке главное характер и харизма, а не бренд. Это либо есть, либо нет.
13. Я не руководитель компании и не работаю в публичной сфере.
14. Это пустая западная придумка, чтобы продать ненужные услуги.
Конечно, есть и другие варианты ответов, но они мало отличаются по своей сути.

Так что же тебе может дать персональный бренд?

У персонального бренда много граней и много функций. О них будет подробно рассказано в последующих статьях. А сейчас упомяну лишь о некоторых выгодах, которые может принести создание личного бренда:

· Персональный брендинг – это способ повышения своей капитализации на соответствующем рынке специалистов. Причем капитализация может осуществляться, как в денежном выражении, так и в виде неких социальных бонусов. Если ты умеешь привлекать и удерживать общественное внимание, то ты найдешь способ конвертировать его в актуальные для тебя блага.

· Известный персональный бренд позволяет тебе находиться в позиции силы, как по отношению к выбору вектора приложения своих усилий, так и по отношению к условиям вознаграждения твоего труда. Яркий личный бренд позволяет человеку выбирать клиентов, а часто и сферу деятельности.

· Персона, обладающая сильным брендом, остается менее уязвимой во время организационных преобразований и экономических неурядиц. Сильный личный бренд – это точка опоры в мире быстрых перемен. Человек-бренд чувствует себя более уверенно в изменяющихся обстоятельствах.

· Работа по созданию персонального бренда способствует установлению баланса между внутренним и внешним миром.

· Брендинг способствует эффективному структурированию своей деятельности. Это практический инструмент, помогающий осуществлять системные шаги.

· Брендинг позволяет посмотреть на многие аспекты своей деятельности, как через увеличительное стекло, позволяет увидеть в них новые возможности.

· Персональный брендинг помогает осознавать свою уникальность, развивать свою уникальность, и использовать свою уникальность.
· Персональный брендинг создает фокус.

· Сильный личный бренд освобождает тебя от необходимости карабкаться по служебной лестнице. Свой бренд позволяет обрести большую степень социальной свободы.

· Во многих случаях удачный персональный бренд становится источником дополнительного пассивного дохода.
· Личный бренд позволяет тебе «стать видимым» в глазах потенциальной целевой аудитории. Позволяет обосновать свое присутствие там, где тебя раньше не было.

· Сильный персональный бренд позволяет тебе расширять сферу деятельности, неся при этом меньшие издержки.

· Бренд позволяет сохранять личную энергию. Человек-бренд более эффективно продвигается в сторону своего «идеального клиента».

· Яркий персональный бренд содействует благоприятному восприятию корпоративного бренда в глазах целевой аудитории.

· Персональный бренд четко определяет ядро личности. Бренд, отражающий твои настоящие ценности, создает ясное коммуникационное пространство между тобой и целевой аудиторией. Как привило, чем сильнее и реалистичнее твой бренд, тем меньше возникает коммуникационных искажений.

· Чем более правдив твой личный бренд, тем больше вероятности, что с тобой окажется твоя аудитория. Чем более правдиво бренд отражает твои ценности, тем больше аудитория доверяет тебе. Тем больше уверенности испытывают люди, когда имеют дело с тобой.
· Персональный бренд позволяет выделиться на фоне информационного шума.

Персональный бренд можно создавать не только в сфере профессиональной деятельности. Его, к примеру, можно создать в личной жизни, среди друзей и знакомых. Чье имя первым приходит тебе в голову, если спросить тебя о друзьях? А на каком месте твое имя в списке твоих знакомых? Но еще важнее – с чем твое имя у них ассоциируется. Сориентироваться в том, как создать сильный персональный бренд может помочь консультант по персональному брендингу.

Если вы функционируете в обществе, то хотите вы этого или нет, но окружающие выстраивают для себя ваш бренд. Они делают это всякий раз, когда сталкиваются с вами или просто слышат ваше имя. Так может лучше взять дело создания своего бренда в собственные руки?

 Валерий Бо – персональный бренд-навигатор

--------------------------------------------

Дорогие друзья!

Приглашаем вас на конференцию “Сетевой маркетинг 2.0: ПЕРСОНАЛЬНЫЙ БРЕНД”, где Валерий Бо раскроет для вас тему «Networking, как инструмент построения личного бренда»

Узнайте подробное описание выступления Валерия, а так же других спикеров здесь: http://akintsev.com/brend/

ВНИМАНИЕ!

До 10 мая действует льготная цена на билет!

Илья Ткачев

Однажды после концерта легендарного скрипача Исаака Штерна к нему подошла дама и восторженно сказала: "Я отдала бы всю жизнь, чтобы играть, как Вы!". "Мадам, Вы опоздали. Это уже сделал я", - ответил скрипач.

Любая вещь на свете имеет свою цену.

Например, Вы любите шоколад. Вы приходите в магазин и видите, что плитка этого шоколада стоит 40 рублей. И Вы либо готовы достать из кошелька эти 40 рублей и отдать их на кассе, либо не готовы. Это зависит от двух вещей:

— насколько Вы действительно хотите эту шоколадку;

— есть ли у Вас 40 рублей.

Любая цель, которую Вы хотите достичь, имеет свою цену.

И цена этих целей чаще всего выражается не в деньгах, а в Вашем времени и Вашей энергии. И когда Вы ставите любую цель необходимо принять решение — готовы ли Вы заплатить эту цену? Самое главное — честно сказать себе это. Обманывать себя просто нет смысла.

Готовность платить включает в себя желание сделать все, что необходимо для выполнения задачи. Вы сами отвечаете за Ваш результат.

Первый шаг к цели — изучить те шаги, которые предстоит сделать для достижения цели.

Предположим Вы хотите стать владельцем красивой яхты. Превосходно! Теперь посмотрите цену на яхту того типа, которую Вы хотите иметь. Познакомьтесь с расценками на марину (пристань), топливо, лицензию и страховку.

Я знаю нескольких нынешних и бывших владельцев яхт. И все они говорят, что "в жизни владельца яхты есть 2 самых счастливых дня — день покупки яхты и день ее продажи".

Только Вы сами можете решить, что для вас правильно и какую цену Вы готовы платить.

Удачи!

----------------------------------------------------------------------------------------

Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в вебинаре Ильи Ткачева “ Как прекратить откладывать жизнь на потом?”, который будет проходить 6-7 апреля в 19 часов по Москве.

Узнать подробнее и подать заявку можно здесь:  http://akintsev.com/aprelskij-modul/

Также, напоминаем, что 17-19 апреля состоится авторский тренинг Илья Ткачева “Система 100% достижения цели”. Не пропустите!

Узнать подробнее и подать заявку можно здесь: http://akintsev.com/sistema-100-dostizheniya-celi/

Илья Ткачев

“Между счастьем и несчастьем лежит пропасть. В ней-то мы и живем”.
NN

Вы никогда не задавались вопросом, почему большинство людей ждут от жизни худшего? Замечали, сколько тоски в песнях о любви? Обращали внимание на то, что на самых популярных открытках изображены одинокие зверушки с жалкими мордочками? А что в самых популярных песнях поется о расставании и одиночестве?

Почему так происходит? Дело в том, что люди привыкли ожидать от жизни худшего.

Это опасно тем, что мы мысленно переживаем предполагаемые неприятности, не дожидаясь, пока они действительно произойдут. Впоследствии ситуация обычно складывается не так катастрофично, как мы предполагали. Получается, что мы совершенно напрасно час за часом и день за днем переживали самое худшее. Самое забавное, что даже когда все идет хорошо, мы беспокоимся о том, что это просто обязано очень скоро закончиться.

Точно так же мы разрушаем свои отношения постоянным страхом расставания, мы теряем замечательную работу, бесконечно думая о том, что однажды можем ее лишиться.

На самом деле беспокойство абсолютно бессмысленно. Почему же мы склонны верить именно в худшее? Почему мы делаем нелогичные выводы и придумываем себе маловероятные неприятности?

Вы когда-нибудь слышали потрясающую фразу: «Это слишком хорошо, чтобы быть правдой»? А хоть раз слышали: «Это слишком плохо, чтобы быть правдой»?

Уверен на 100%, что Вы знаете о том,что мысль материальна. Что ничего не появляется в жизни просто так. Что Вы сами постоянно создаете собственную реальность.

Поймите, что состояние беспокойства — это Ваш личный выбор. Вам решать, тревожиться по тому или иному поводу или нет. В корне беспокойства лежит убежденность в своем бессилии. Но на самом деле человек бессилен только в том случае, если считает себя таковым.

Беспокойство губительно тем, что мы притягиваем к себе именно то, чего пытаемся избежать. Мы сами являемся источником своих бед. Жизнь лишь течет по своим законам, и мы получаем то, о чем постоянно думаем и во что верим. Наша действительность, подобно зеркалу, отражает то, что происходит у нас в голове.

Так зачем же своими руками создавать худшие из возможных сценариев?

Не лучше ли сменить пластинку и ожидать от жизни ЛУЧШЕГО. Ведь во вселенной есть ВСЕ и в неограниченном количестве.

Представьте себе, что Вы — магнит, который притягивает к Вам суть того, что Вы думаете и что чувствуете. Например, если вы чувствуете что Вы – несчастный человек, то не сможете привлечь счастье. Если вы чувствуете бедность, то не сможете привлечь богатство. И так во всем. Ваша жизнь сегодня – это прямой результат того, о чем Вы думали раньше. Поэтому прямо сейчас начните создавать мысли о том, что Вы хотите получить в будущем.

И никогда больше не думайте о том – чего Вы не хотите. Ожидайте лучшего. Это РАЗУМНО!!!

P.S. Если вы серьезно намерены быстро и просто достигать своих целей, то _________

Удачи!

-------------------------------------------------------------------

Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в авторском тренинге Ильи Ткачева “Система 100% достижения цели”, который будет проходить 17-19 апреля в Москве.

17-18 апреля – основной блок, 19 апреля – VIP день.

Узнать подробнее о семинаре можно здесь: http://akintsev.com/sistema-100-dostizheniya-celi/

или посмотрев это видео (3 минуты):

Подать заявку на участие можно здесь: http://akintsev.com/sistema-100-dostizheniya-celi/

Илья Ткачев

“Девяносто процентов чего бы то ни было - полная чушь”.
Теодор Стерджон

Каждый день Вы принимаете разные решения. Когда-то хорошие, когда-то не очень. Сегодня мы поговорим о том, как принимать эффективные решения. Качество результатов, которые Вы будете получать в Вашей жизни, в значительной степени зависит от того – насколько серьезно Вы отнесетесь к содержанию этого письма.

Любые решения, которые Вы принимаете в своей жизни, основываются на фактах или на предположениях. Между фактами и предположениями пролегает бездна.

У большинства людей есть привычка основывать свою жизнь на своих или чужих предположениях (догадках). Хуже всего то, что они верят, что эти предположения являются фактами. Именно поэтому эти люди получают те результаты, которые им чаще всего не нравятся. Результат – бедность, болезни и жалобы на плохие обстоятельства.

Представьте, что Вы проводите эксперимент с крысами. У Вас есть лабиринт с четырьмя тоннелями. Вы сажаете крысу в начало лабиринта и кладете сыр в четвертый тоннель. Крыса находит его. Вы продолжаете класть сыр в четвертый тоннель. Через некоторое время крыса научится искать сыр в четвертом тоннеле. У нее есть цель – она хочет сыр. И она каждый раз находит его в четвертом тоннеле.

Через некоторое время Вы кладете сыр в другой тоннель. Крыса бежит в четвертый тоннель. Сыра нет. Крыса выбегает и опять бежит в четвертый тоннель. Сыра снова нет. Она выбегает. Через некоторое время крыса перестает бегать в четвертый тоннель и начинает искать его в трех других.

Разница между крысой и человеком проста – человек будет бегать в четвертый тоннель до конца своих дней. Почему? Человек поверил в четвертый тоннель. Крысы ни во что не верят. Им просто нужен сыр. А человек уже верит в четвертый тоннель и считает, что бегать в четвертый тоннель правильно. Вне зависимости от того – есть там сыр или нет. Большинству людей больше нужна правота, чем сыр.

А Вы хотите быть правым или получить свой сыр?

Все, что касается Ваших решений в жизни подчиняется закону здравого смысла, то есть анализу фактов. Однако для большинства людей гораздо привычнее продолжать делать свой выбор на основании своих или чужих предположений, а не фактов. Очень важно научиться определять, что перед Вами – факты или чьи-то предположения (догадки).

Что такое предположения?

Предположения – это субъективные данные. Это Ваше или чужое мнение, чьи-то догадки. Мнение – это самый дешевый товар на свете.

Примеры предположений (догадок):

• ты намного умнее своего брата;

• поступай в этот институт. Ты будешь безбедно жить и сделаешь отличную карьеру;

• не будь дурой – выходи за него замуж. Все равно лучше ты не найдешь;

• тебе лучше остаться на этой работе. Все равно ты сейчас не сможешь найти другую;

• деньги – это зло. Чтобы разбогатеть, тебе придется стать лживым, хитрым и наглым человеком;

• он разбогател просто потому, что ему повезло. Если бы я начал тогда, когда начал он – я бы тоже ездил на крутой тачке;

• нет смысла дергаться. Все равно все не могут быть богатыми. Кто-то должен тянуть лямку;

• у меня нет знаний в этой области. Я не могу заниматься этим;

• куда ты денешься? Ты никому не нужна. Поэтому сиди и не дергайся;

• все это – туфта и полнейшее разводилово. Ты будешь полным придурком, если будешь тратить на это время, которого у тебя и так нет;

• ты вообще знаешь сколько тебе лет? Тебе уже пора к земле привыкать. Скоро пенсия. Вот доживешь до нее – тогда и начнешь жить как человек;

• об этом уже все знают. У Любы есть знакомый, который уже пытался этим заниматься, но у него ничего не получилось. Не занимайся ерундой. Все равно у тебя ничего не получится;

• в любой бизнес надо вкладывать много денег. У меня их нет. Поэтому я не смогу заниматься бизнесом.

Люди, принимающие решения на основе своих или чужих предположений, очень часто произносят следующие слова – «всегда, никогда, все, никто, любой, каждый». Эти люди готовы приложить немало усилий ради того, чтобы Вы не стали жить лучше их. Иначе им нечем будет оправдать свою лень и бездействие. Остерегайтесь этих людей. Даже если это Ваши близкие или друзья.

Они вольно или невольно тянут Вас на дно. Успешные люди ищут возможности, неудачники – препятствия и оправдания. Если Вы хотите добиться успеха – ищите людей, которые ищут возможности. Основывайте свои решения только на фактах. Вы – умный человек и Вы можете это сделать!

Что такое факты? Когда мы говорим о бизнесе и о деньгах, то факты – это цифры. Это объективные данные, которые описывают происходящее в реальной жизни. Это восприятие вещей такими, какими они есть.

Примеры фактов:

• сегодня в России люди работающие на себя составляют 0,3% от всех работающих людей, что составляет около 200 тысяч человек. Суммарный оборот этого рынка составляет примерно 28 миллионов долларов.

• корпорация МакДоналдс основана в 1940 г. Имеет 31000 ресторанов в 120 странах мира. Ежедневно обслуживает около 47 миллионов клиентов. Количество сотрудников – 1,5 миллиона человек.

• количество пользователей Интернет в России (на 30.06.08.) – 32700000 человек. Уровень проникновения Интернет от общего количества населения – 23,2%. Рост количества пользователей Интернет за период 2000—2008 гг. – 954,8%.

• вероятность выигрыша в лотерее «5 из 36» – 0,00026%.

Следующий важнейший фактор для выбора подходящего для Вас пути достижения целей – ответ на вопрос "как сделать это быстрее, проще и дешевле?". Самый разумный ответ на этот вопрос - Система. Иначе говоря - метод.

Что такое Система? Это множество частей, действующих как единое целое. Системный подход позволяет получить возможность гораздо лучше управлять своей жизнью. Вы видите закономерности, управляющие происходящими в Вашей жизни событиями. Теперь Вы можете контролировать свое здоровье, работу, финансы и отношения.

Вспомните, насколько часто Вы упорно ломились в «открытые двери» и только потом узнавали, что нужно было всего лишь потянуть ручку на себя. Система – это знание с какой стороны расположены петли и в какую сторону открывается дверь. Теперь Вам достаточно просто открыть эту дверь.

Те результаты, которых Вы достигаете в жизни, определяются тем – какой Системой (каким методом) Вы пользуетесь. Система (метод) – это своего рода сейф с кодовым замком. Внутри этого сейфа – все, чего Вы хотите достичь в жизни. Вы знаете, что для того, чтобы открыть сейф – надо нажать 7 кнопок. Сам код у Вас есть. От Вас требуется просто нажать эти 7 кнопок в правильной последовательности. Вы делаете это – сейф открывается. Если Вы, по любой причине, не нажмете хоть одну кнопку или нарушите последовательность – сейф не откроется. Что может быть проще? Это и есть Система (метод).

Система (метод) – это путь с предсказуемым результатом. Вы точно знаете – что и как нужно сделать для того, чтобы получить предсказуемый результат.

Возможно Вы долгими зимними вечерами готовите фантастически вкусную картошку фри и Ваши друзья утверждают, что никогда не ели ничего вкуснее ее; однако Вы вряд ли можете одновременно приготовить такую картошку в 31000 местах в 120 странах мира. А McDonald’s может! Почему? Просто у него есть Система (метод).

И еще одна очень важная вещь. У Вас есть потрясающая Система внутреннего руководства. Она основана на эмоциях. Любая Ваша эмоция – это сообщение от Вашей Внутренней Сущности, которая дает оценку правильности того, что Вы в данный момент думаете, говорите или делаете. Эмоций всего две – приятная и неприятная. Когда Вы продумываете мысль, вибрации которой не совпадают с тем, что Вы есть и чего хотите, Вашими общими намерениями, Вы испытываете неприятные эмоции. Когда вибрации Ваших мыслей совпадают с тем, что Вы есть и чего хотите, Вы испытываете приятные эмоции. Именно поэтому, принимая любые решения, очень важно прислушиваться к своим эмоциям.

Задайте себе два вопроса:

— Вы можете сделать что-то, что сделает Вашу жизнь хуже в течение ближайшего месяца?

— Вы можете сделать что-то, что сделает Вашу жизнь лучше в течение ближайшего месяца?

Уверен, что на оба вопроса Вы ответили: «Да». А это значит, что Вы можете контролировать свою жизнь. Значит у Вас есть свобода выбора. То, что Вы имеете сегодня – это результат Ваших вчерашних решений, Вашего вчерашнего выбора. То, что Вы будете иметь завтра – будет результатом Ваших сегодняшних решений, Вашего сегодняшнего выбора.

Удачи!

-------------------------------------------------------------------------------------

Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в авторском тренинге Ильи Ткачева “Система 100% достижения цели”, который состоится в Москве  17-19 апреля.

Узнать подробнее и подать заявку на участие можно здесь: http://akintsev.com/sistema-100-dostizheniya-celi/

Станислав Кузавов

Рост сетевой структуры… Каким оно должен быть? Постепенным, эволюционным?

Лучшие делают ставку на прорыв, на качественный рывок.

Если мы вчера бежали в одном темпе, то сегодня мы должны бежать в два раза быстрее. Работали определенное количество часов, а теперь будем работать по-другому. — Вот так совершаются прорывы. Прорыв — это рывок. Людей не устраивает стандартное постепенное улучшение на 10-20 %. Их интересует взлёт на 100 %  — и постоянно.

Чаще всего этот прорыв происходит в уме Лидера и строится на отсутствии ограничений, базирующихся на стереотипах, которыми мы наполнены. Устранение стереотипов, препятствующих развитию личности, — главное условие прорыва: чем меньше у тебя ограничений при совершении какой-либо деятельности, тем быстрее ты совершаешь данный прорыв.

Необходимо начать мыслить немножко по-другому. Например, существуют 4 основных закона денег, которые было бы полезно знать каждому, кто хочет состояться в этой жизни.

Первый закон – нужно «оторвать» свое тело, вывести его из привычного состояния, т.е. войти в сферу дискомфорта или во временное напряжение.

Второй закон – нужно посмотреть на те же самые вещи под другим углом.

Третий и четвертый – нужно быть в нужном месте и в нужное время.

Очень часто на наших мероприятиях бывают такие сцены-тесты: два человека с установкой на поиск денег подходят к столу, на котором под папкой лежат денежные купюры. Один постоит у стола и отойдет, а другой поднимет папку и возьмет деньги. Оба они были в одном месте, но один «прошел», а другой нет. Начинаем разбираться, соотносить с их профессиональной деятельностью и видим: этот первый человек вроде как что-то делает, но результата у него нет. А второй — маленькое усилие прикладывает — и получает результат.

Для технологии прорыва нам интересны первые два закона денег. Нужно начать действие и посмотреть на ситуацию под другим углом.

Дистрибьютор, который работает в определенном городе, определяет для себя цели: он хочет за определенное время привлечь в бизнес определенное количество новых участников – предположим, 10. Для того чтобы это сделать, он вырабатывает определенную стратегию и получает нужный результат. А я ему говорю: «За то же самое время, в тех же самых условиях и правилах нужно сделать 100!» Что скажет мне дистрибьютор, который на привлечение 10 долго собирался и не всегда этот результат получает?

Он скажет, что это нереально. Все его мысли начнут работать в эту сторону. Это изначальное сопротивление.

Тогда я беру другого дистрибьютора, у которого планки нереальности нет (может даже новенького — без страхов). Когда я ему говорю: «100! Надо привлечь», первое, о чем он начинает думать? — КАК это сделать. Просто включает другую логику, и результат у него будет другой. Даже если он сделает не 100, не 50, а 15, этот результат все равно больше, чем у предыдущего дистрибутора.

Один из стереотипов: если цель поставлена, она должна быть выполнена.

Поэтому, только лишь поднимая планку, я уже вхожу в стратегию прорыва. И это вопрос всего-то «убеждений» — смогу или не смогу?

Надо ставить перед собой максимальные, амбициозные цели — это первое условие успеха!

У «гуру» существуют следующее утверждение, «Цель должна быть такой амбициозной, что должна уходить за грани так называемого жизненного цикла, который определен человеку». Если человек, поставив себе такую цель, понимает, что он может и не успеть достичь её в этой жизни, но при том он сильно хочет её достичь и вкладывается в неё на 100%, то вся его структура начинает тоже «вкладываться».

Если я беру теорию прорыва в применении к сетевой компании, то, чаще всего, все начинается с Лидера. У него нет ограничений, у него появляется какая-то «безумная» идея, и он начинает просто-напросто в неё «бить». Все остальные по-началу в неё не верят, поэтому изначально сопротивляются. Все зависит от энергии Лидера, ведь ему нужно подключить к своему механизму всех Лидеров структуры, а потом и всех остальных. Но для этого ему надо поменять их образ мышления. Все, о чем можно подумать, можно осуществить.

Все, что мы делаем, надо перенаправить в сторону игры, развивать не логическую, а творческую форму мышления. Развитие творческого мышления на всех уровнях структуры — процесс достаточно длительный, но эффект от него колоссальный. Сравните: скорость обработки информации левым полушарием (логическим) – 16 ед. информации в секунду, скорость обработки  информации правым полушарием (отвечающим за творчество, креативность) – 10⁹ единиц информации в секунду.  В этих структурах накладывается табу на слова «не знаю» — «не могу» и т.п.  Жесткое правило, но оно направлено на создание креативного мышления...

Основная идея технологии прорыва заключается в том, чтобы «сорвать планку» у дистрибьюторов разных поколений, сделать их более «легкими» при выполнении оперативных действий. Стратегия прорыва – это снятие ограничений. Сила ускорения этого ограничивающего «фундамента» очень большая.

Не признавая новое, они не хотят вводить себя в состояние дискомфорта, поиска. Но ведь состояние прорыва – это постоянный дискомфорт.

Нужно поменять то, что было укоренившимся в нашем сознании.

Помимо «поднятия планки» и «переворота» образа мышления работает мышление «Только вперед». Задача здесь – формировать опыт каждый день. Одно из правил стратегии прорыва – твой результат в понедельник равен нулю в пятницу. Каждый день ты зарабатываешь новый опыт, новый результат. И тем самым ты вовлекаешь себя в зону постоянного дискомфорта, постоянно ищешь возможности реализации.

Прорыв на уровне единицы участника структуры – это единичный прорыв. Прорыв на уровне всей структуры – это огромный прорыв. И здесь важнейшим является создание разделяемой культуры, идеологии на базе ценностей. Если только один Лидер хочет прорваться – это одно, если с ним уже человек 15 из структуры (лидеры и дистрибуторы) – это другое, когда это уже треть всей структуры – это уже значительное число. Вопрос — как, какими правилами, какими нормами поведения я внутри структуры подкреплю эту ценность. Ведь все должны этих правил придерживаться, и транслировать их дальше.

Например, есть структура, у которой ключевая ценность – рост. И транслируют они её таким образом, что каждый день твой результат должен быть больше, чем предыдущий. Если этого не происходит, ты не растешь. Пришел новый дистрибьютор, ему тут же декларируют: если твой результат каждый день растет, ты соответствуешь общему идеологическому духу компании. Если твой результат не вырос — ты не поддерживаешь нашу ключевую ценность. 

Если я хочу прорыва, я буду учиться 24 часа в сутки 7 дней в неделю везде и на всём. Если я хочу вырваться, я найду любую нужную мне информацию.

Изначально все имеют возможность выбора. Попробуй всё и выбери лучшее! Лидер, входя в какую-то деятельность, часто даже не знает, зачем он это делает. Он просто делает. А все остальные, которые не находятся в состоянии прорыва, постоянно себе задают вопрос «Зачем» — и ищут рацио-ответ. Ищут, но ничего не делают. Тот, кто начинает думать как истинный природный Лидер, — тот доходит до точки прорыва.

В состояние прорыва можно попасть, но только при одном условии. Захотите и начните делать. Все заключается в  разборе трех уровней: существуют знания, понимание и сила воли. Без этого прорыва нет.

В различных структурах всегда есть уверенные, сомневающиеся и  саботажники. Чья сила будет больше, тот и переломит. Поэтому молодые и новички, находящиеся в стадии развития более близки к точке прорыва. Те структуры, в которых есть традиции, раскачать труднее, но тоже возможно.

Человек в сорок лет недоволен своим результатом, но ничего не делает, потому что, по его мнению, надо сделать так много всего, что просто не хватит времени. Значит, всё, буду доживать… Но есть сумасшедшие примеры, когда люди в 40, 45, 50, 60 лет абсолютно меняются, они просто начинают делать то, что они хотят. Всю жизнь человек был, например,  бухгалтером, но ему это стало неинтересно, и он принимает решение,  что ему нужно просто начать делать другое. Сначала он ищет, пробует что-то, как 20-летний студент. И получается! Но только потому, что начал делать. Это факт, уравнение. Начал делать – получишь. «Насколько» начал, «настолько» и получишь.

----------------------------------------------------------------

Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в вебинаре Станислава Кузавова “Стратегия прорыва”, который состоится 10-11 марта в 19 часов по Москве.

Узнать подробнее и подать заявку можно здесь: http://akintsev.com/martovskij-modul/

В свое время я много, упорно работала, боялась ответить отказом, пыталась выполнить все просьбы, считала себя обязанной делать все, что поручали.

Всегда была перегружена работой, ничего не успевала. Но, с течением времени я научилась выплывать в этом потоке дел. И у меня сложились некоторые правила.

Частью из них я поделюсь с вами. Может быть кому-то пригодятся.

* Бизнес — это еще не вся жизнь

* Бизнес — это игра.
Увлекательная, сложная, иногда жесткая, с меняющимися правилами. Поэтому чаще занимайтесь групповыми видам спорта. Это сделает вас гибкими и сильными игроками.

* Бизнес не мармелад. Его нельзя «попробовать». Его можно только «делать».

* Важно не только «делать», но делать хорошо, достигая максимальных результатов( в своей весовой категории)

* Не бойтесь проиграть — приобретете опыт. А это уже награда.

* Вспомните правило в армии : «Упал, отжался, встал». Самое важное — «встал». И тогда ты — победитель. Не важно сколько раз падал до этого. Ты все-равно встал.

* Научитесь не только работать, но и отдыхать. И не просто «восстанавливаться». Для меня это, кстати, до сих пор сложно. У меня крен в «отдых в работе»

* Не тратьте время, экономя копейки.

* Не пытайтесь всем нравиться. Все равно найдется человек, который скажет, что все, что вы сделали — ерунда.

* Не переживайте, что такой человек нашелся. Радуйтесь: обычно их бывает больше.

* Никогда не жалуйтесь подругам, дистрибьюторам, соседям, маме. Лучше сходите к профессионалу-психологу.

* Научитесь нравиться себе.

* Фантазерка? Это хорошо. Мечтайте, мечтайте и еще раз мечтайте.

* А потом — за работу над этой мечтой.

* Умейте сформулировать и спланировать то, что нужно.

* Обладайте базой необходимой информации или знайте, где ее достать.

* Умейте решать свои задачи и проблемы самостоятельно, не перекладывая на другие плечи. Если вам кажется, что ваши плечи хрупкие — идите в спортзал. Если чувствуете, что груз непосилен — без зазрения совести перекладывайте на другие плечи или бросайте.

* Будьте щедрыми и теплыми. И к вам будут тянуться. Но научитесь ставить забор перед желающими пристроиться у «теплой печки» и постоянно греть руки за счет вашей энергии.

* Имейте мужество признать свои ошибки и корректировать их, Выиграть сражение внутри себя — удел сильных.

* Умейте «вдохнуть» жизнь во все, за что вы беретесь.

* Ищите в людях лучшие качества и опирайтесь на них.

* Умейте производить «первое впечатление». Если сумеете сразу покорить одного человека — сумеете другого, сумеете день — сумеете всю жизнь.

* Будьте целеустремленность, преданы делу. Но…смотри пункт 1.

* Живите ЗДЕСЬ и СЕЙЧАС, СОЗДАВАЙТЕ ПЕРЕВЕС НА ГЛАВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ в своей жизни.

* Степень вашего роста определяет, кем вы являетесь.

* То, кем вы являетесь, определяет, кого вы притягиваете к себе.

* Те, кого вы притягиваете, определяют успех вашей организации

* Если вы хотите, чтобы ваша организация росла, вы должны расти сами.

* Вы можете достичь только то, что можете увидеть ( захотеть). Захотите увидеть свою жизнь солнечной, яркой и красивой.!!!

** ПРИОРИТЕТ во всем — ваша жизнь. Все, что вы делаете для улучшения своей жизни — правильно и осуждению не подлежит.

* Всегда говорю с улыбкой, что «белая и пушистая», что «самая одаренная». Шучу, конечно!  Однако многие проблемы исчезают сами по себе, а другие становятся мааааленькими и незаметными.

* Огромная пропасть между «решить» и «действовать не откладывая» !Учусь преодолевать эту пропасть одним прыжком. Взять — и делать!

* Часто нам только кажется, что мы «делаем». Научиться снимать розовые очки и реально видеть ситуацию.

* Жизнь — мозаика. И каждый миг — деталь узора. Никто не знает, какой узор твой. Ты сам собираешь свой узор из мозаики. И только ты знаешь, какой он должен быть.

С теплом и любовью, Алимова Л.

Дорогие коллеги — женщины!

Приглашаем вас посетить тренинг Любови Алимовой

“Женщины, меняющие мир”, который состоится 20-21 февраля в Москве.

По 6-е февраля  включительно действуют льготные цены!

Узнать подробнее и подать заявку можно здесь: http://akintsev.com/zhenshhiny-menyayushhie-mir/

Добрый  день,  мои  дорогие  друзья.  Вот  и  закончились  новогодние  праздники(январь  почти  на  исходе).

Большинство  из  вас  уже  проработали  и  написали  свои  планы.  Но  ,тем  не  менее,  хочется  еще  раз  вернуться  к  этой  теме.  Опыт  показывает,  что  пишут  многие,  а  вот  начинают  реализовывать …...

Кратко  пробежимся  по  тем  стратегическим  моментам, которые,  на  мой  взгляд,  очень  важны.  Может  быть,  какие-то  моменты  в  своих    планах  вы  еще  дополните  и  откорректируете.

Итак: Стратегия  и  тактика  нашей  жизни

Стратегия -  долгосрочное,  качественное  определенное  направление  развития, основные  и  долгосрочные  цели  и  задачи. План,  позволяющий  выстроить  свою  жизнь.

Тактика -  позволяет  реализовать  стратегические  цели  и  задачи.

Часто  мы  слышим  и  говорим :  стратегия  развития  предприятия,  бизнеса….Планируем  покупку,  отпуск….  А  вот  свою  жизнь,,,,,,, Редко….И  идем  по  ней   «куда  кривая  вывезет.»

Человеку  не  дано   знать  и видеть  все  стороны   своей  жизни. Не  дано  предугадать,  что  будет  завтра. Но  это  не  значит,  что  всю  жизнь  по  буреломам.

Да, согласна.   Могут  вмешаться  обстоятельства  и  придется  вносить  коррективы.  Но  если  нет  стратегического  видения  хотя бы  ближайшей  части  своей  жизни,  то очень  сложно знать,  что  и  как  делать.

Тактика  будет  разная  на разных  этапах  жизни  и  под  разные  задачи.

Но  сначала  подумайте:

Бог  для  чего-то  привел  именно  Вас  на  эту  землю.

Вопросы  для  анализа:

1. Кем  ты  хочешь  быть  в  течение  жизни
2. Каким  ты  хочешь  быть  в  конце  жизни?
3. Кому  ты  хочешь  помочь?
4. Кому  ты  хочешь  быть  полезен?
5. Что  в  результате  твоей  жизни  ты  хочешь  изменить  в  мире  и  в  твоем  окружении?
6. Что  ты  хочешь  изменить  в  своей  жизни?
7. Приоритеты  на  данном  этапе?

Эти вопросы  периодически  надо  задавать  себе,  чтобы  не  терять  из  виду  основную  дорогу  своей  жизни.

Один  из   основных  моментов  в  стратегическом  подходе  - это  анализ  реальной  ситуации.   Что  реально  происходит  в  твоей  жизни  именно  сейчас.

1.       Твое  здоровье:

ты  должен  быть  дееспособным,  энергичным, способным  решать  жизненные  и  профессиональные  задачи, жизнерадостным,  разумным,  не  висеть  камнем  на  шее  близких  и  родных.

Где  вы  находитесь  на  данном  этапе?

Есть  ли  проблемы по  здоровью?

Решаете  ли  вы  их?

Есть  ли  эффект?

Что  можно  еще  сделать  для  себя?

2.Семья.

Что  важно : теплые  отношения,  понимание,  внимание, поддержка, забота,  общие  интересы,  связь  поколений.

Где  вы  находитесь  на  данном  этапе?

Что  можно  улучшить?

3.Профессиональная  удовлетворенность:

Что  вы    даете  людям  на  своем  рабочем  месте?

Улучшается  ли  жизнь  людей  от  вашей  деятельности?

Удовлетворяет  ли  то,  что  вы  делаете:

— с  моральной  стороны?

-с  материальной  стороны

— с  временной  стороны  ( остается  ли  время  на  личную  жизнь  и  на  семью)

Самый   оптимальный  вариант, это  когда  то,  что  вы  делаете, приносит  вам  удовольствие,  достойный  доход  и  оставляет  силы  и  время  для  личной  жизни.  К  этому  надо  стремиться.

Посмотрите,  что  можно  изменить  и  улучшить  в  Вашей  жизни ?

Один  из  важных  аспектов  стратегического  планирования -  экономическая  составляющая.

Проведите  анализ  ваших  потребностей.

*Просчитайте  ежемесячные  расходы ( еда,  транспорт,  коммунальные  услуги,   телефон,  интернет,  косметика.  бытовая  химия,   отдых,  оплата  садика, школы,  спортивные  секции,  косметолог, бензин  на  машину, парикмахерская, сауна,  массаж, литература,  хобби,  театр  и  т.д.(  постарайтесь  учесть  все).  Умножьте на  12  месяцев.  Это  будет  ваша  годовая  сумма  на  необходимые  траты.

*Ежегодные  расходы -  одежда,  ремонт косметический  (  квартиры,  дачи,  машины),  стоматология,  профилактические  медицинские  осмотры, подарки  на  праздники и дни  рождения, отдых,  семинары,  смена техники  или  мебели, отпуск.

*Есть  ли  у  вас  резервные  деньги?

Резервные  деньги  -   сумма,  которую  вы  можете  взять  при  экстремальной  ситуации ,  «из  тумбочки» ),  а  не  бегать  по  соседям  выпрашивая  одолжить  по  5000 руб...

Каждый  определяет сумму «заначки» на  экстренный  случай  самостоятельно.

*Экономическая  подушка  безопасности – сумма денег, которая  позволяет  вам  и  вашей  семье  прожить  год  без  поступления  денег  не  снижая  качества  жизни.  Т.е.  у  вас  должны  быть  финансовые  резервы  на  случай,  если  вдруг  вы  не  сможете  какое-то  время  работать,  или  вас  уволят,  или  сложится  такая  экономическая  ситуация,  что  ваше  дело  перестанет  приносить  доход. Вы  должны  жить  с  семьей  год,  пока  вы  решите  так  или  иначе  задачу,  которую  вам  поставила  жизнь.

*Стратегические  накопления  на  независимую  жизнь ( т.е.  на  тот  период,  когда  вы  не  захотите  интенсивно  работать, захотите  путешествовать,  жить  за городом, реализовывать  свои  увлечения).  На  пенсию  это  реализовать  сложно, да  и  как-то  не хочется  интенсивно  работать до  самой  старости.

Какую  сумму  ежемесячно  надо  откладывать,  чтобы  создать  накопления  на  независимую  жизнь?

Семейный  капитал.  Эта  статья  интересует  не  всех.  Но  тот,  кто  хочет  оставить  своим  детям,  внукам  и  правнукам   не только  «стартовый»  капитал,  но  и  базовый  капитал  для  последующих поколений, должны  взять  в  расчет  и  эту часть  экономической  составляющей.  Какую  сумму  ежегодно  надо  откладывать (инвестировать),  чтобы  создать  семейный  капитал?

А  теперь  проанализируйте  по  каждому  пункту, в  каком  состоянии  находятся  все  составляющие  у  вас.

Да,  еще  забыли  с  вами  страховки (  хотя  бы  на  основного  кормильца  семьи).

А  теперь  сложите  все  суммы,  которые  необходимо  заработать  в  течение  года.

Просчитали?  Замечательно.  Кто  в  шоке от  цифр -  поздравляю!  Вам  предстоит  увлекательная  работа  по  созданию  своей  жизни  и  финансового  благополучия.

Если  остались  спокойными – пересчитайте  заново  ).  Что-то  вы  не  учли.

Обычно  есть  три  модели  поведения,  после   анализа  экономической составляющей:

1. Это  никогда  не  получится. Мне  не  заработать  таких  денег.  Уменьшу — ка  я  «хотелку».
2. Почему  не  попробовать?  А  вдруг  получится?
3. Цели  поставлены. За  работу!  Что  там  у  нас  первым  пунктом?

Вы  догадываетесь,  у  кого  шансы  на  успех выше.:)

Какие  пути  вы  видите  для  решения  своих  экономических  задач?

Думайте,  ищите,  дерзайте!

Цели  поставлены. За  работу!  Что  там  у  вас  первым  пунктом?

Все  получится!

С  теплом  и  верой  в  Вас, Алимова Любовь.

Дорогие друзья!

20-21 февраля в Москве состоится тренинг Любови Алимовой “Женщины, меняющие мир…”

Как стать успешной, сохранив себя, семью, женскую привлекательность и не стать «стервой» Как работать меньше, а получать больше? Как найти время для себя? А для детей? А еще и для мужа?…...

Узнать подробнее и подать заявку на участие можно здесь: http://akintsev.com/zhenshhiny-menyayushhie-mir/

Любовь Алимова

Мы часто говорим о счастье, об успехе в жизни. Желаем друг другу счастья, здоровья и успеха в личной жизни.

Все хотят быть успешными и счастливыми. Только вот счастливых лиц с возрастом становится все меньше и меньше. И «хотелки» уменьшаются. И «желания» мельчают. Мы говорим, что стали «мудрее». И редко понимаем, что у нас включился механизм самосаботажа.

И, чтобы преодолеть его, надо знать простейшие правила ( их иногда называют правилами Б. Франклина).

Знакомьтесь :

Правила Б.Франклина

Правило №1: Счастье не рождается из большого успеха, а создается ценой маленьких ежедневных достижений.

Правило №2: У Вас есть сила, чтобы сформировать свою жизнь. Сила есть у любого человека, просто у некоторых людей сила спрятана глубоко внутри, и ее нужно высвободить.

Правило №3: Успех — это наслаждение, удовольствие.

Если то, чем вы занимаетесь, не приносит вам удовольствия, то какие бы деньги вы не получали — вы не будете чувствовать себя счастливым и успешным.

Если у вас есть огромное желание достичь чего- либо, то это будет той силой, которая будет побуждать каждое утро вставать с постели и действовать. Помните, как в детстве, когда чего-то очень сильно хотелось, то мы просыпались рано-рано и не могли дождаться, когда проснутся взрослые.  Мы те же, только желания наши спрятаны глубже. И ран побольше. И вера поменьше.

Как же сделать, чтобы хотелось сильно, и не было бы самосаботажа, когда измученное нами подсознание, защищая нас от разочарования и неудач, тихо нашептывает: обойдешься….и так нормально….все так живут….слишком поздно…... Остановись, чтобы больше иметь, надо больше работать. Ну, будешь ты пахать как ломовая лошадь, а потом восстанавливаться…. Знакомо?

Что же делать?

Надо договориться со своим подсознанием. Нарисовать ему картинку, от которой оно не сможет отказаться. Не «чтобы хорошо жить и получать хорошие доходы, надо много работать» или «… надо каждый день, делать 10 звонков….». Ну не хочет оно много работать, не хочет делать 10 звонков и уговаривать взрослых людей жить лучше и заботиться о своем здоровье!

А если так: « Сейчас я чуть-чуть поработаю , поговорю со своими друзьями про жизнь и перспективу, помогу им создать структуры, появится дополнительный доход и я смогу работать меньше, у меня будет больше свободного времени, я смогу отдыхать когда хочу — солнце, океан, свежий ветер! Понежиться на теплом песочке! Попить свежий сок, поваляться в шезлонге…... Свобода! Вау! Класс!» И пошла энергия. А там, где энергия — там действия.

То есть, надо очень четко понимать: наше подсознание, и сознание, и тело хочет комфорта, свободы и удовольствия. И ради этого готово на временные неудобства и напряжение. Поэтому необходимо сочное, вкусное, лакомое «ХОЧУ». Напряжение – действие — награда. Мобилизация — действие — награда.

Многие помнят про напряжение и действие. И напрягаются, напрягаются, напрягаются…... А надо помнить про награду. И жить ею.

В детстве мы все смотрели в калейдоскоп. Помните — кусочки разноцветных стеклышек, которые складывались в сказочные узоры. Если мы смотрели в калейдоскоп просто в помещении, было красиво, но…... не играл узор. ((

А вот если смотрели на свет или на солнце — все искрилось и переливалось. Мы поворачивали калейдоскоп, появлялся новый потрясающий переливающийся узор, захватывающий дух.

Наша жизнь – это мозаика. И каждый миг — фрагмент узора.

Ты сам собираешь свой узор из мозаики. Мозаики жизни. Ты можешь собирать его из темных кусочков, можешь из цветных. Можешь смотреть на темном фоне, можешь на солнечном свету. Можешь рисовать свою жизнь серой и коричневой краской. А можешь радужной и солнечной.

Ты создаешь шедевр своей жизни сам. И волен выбирать сам свой цвет, музыку, вкус и оправу своей жизни.

Это — твоя жизнь. И она в твоих руках.

С теплом, Алимова Любовь

Дорогие друзья!

У  нас для вас две новости:

1. Сразу после праздников, вашему вниманию будут предложены аудио-семинары на основе лучших вебинаров, которые проводились нами с сентября 2009 года.

И первым будет аудио-семинар Любови Алимовой “Могут ли врачи стать успешными в сетевых проектах? Особенности работы дистрибьюторов во врачебной среде”.

2. В конце февраля в Москве ДЛЯ ЖЕНЩИН состоится двухдневный тренинг Любови Алимовой  “Женщины, меняющие мир”. Точная дата будет объявлена в середине января.

Следите за новостями!